Starten

Heb je een ondernemingsplan nodig en wat moet erin staan?

Een ondernemingsplan is niet verplicht voor je inschrijving bij KVK. KVK noemt het wel slim om je bedrijfsideeën op een rij te zetten en zo te checken of je plannen haalbaar zijn.

Heb je een ondernemingsplan nodig?

Een ondernemingsplan is niet verplicht voor je inschrijving bij KVK. KVK noemt het wel slim om je bedrijfsideeën op een rij te zetten en zo te checken of je plannen haalbaar zijn. Het plan heet ook wel businessplan of bedrijfsplan.

Volgens KVK is een ondernemingsplan in twee situaties wél verplicht: als je een lening nodig hebt of als je een uitkering hebt.

Ondernemersplein vindt een ondernemingsplan niet verplicht, maar wel verstandig: je ziet wat je plannen kosten en hoeveel winst je nodig hebt om rond te komen, en je kunt het aan investeerders presenteren. Maak je geen volledig plan, dan adviseert KVK om op zijn minst te berekenen of je genoeg geld kunt verdienen met je bedrijf.

Wat een plan je oplevert voordat je begint

KVK ziet het ondernemingsplan als een stappenplan: wat moet je doen om van je idee een bedrijf te maken? Het is tegelijk een onderzoek. Door alles op een rij te zetten, ontdek je welke ideeën goed zijn en welke niet, en of je bedrijfsidee haalbaar is: kun je er echt geld mee verdienen?

Voor financiering is het plan in de praktijk vaak een voorwaarde. Volgens Legally kan een ondernemingsplan essentieel zijn bij het aanvragen van financiering; je overtuigt er mogelijke investeerders en partners van je visie. Businessevenementen merkt op dat een investeerder graag een plan ziet en dat je daarmee meer kans hebt op een kapitaalinjectie.

De vier onderdelen in één oogopslag

KVK beschrijft een ondernemingsplan in vier onderdelen. Je werkt uit: wie je bent, wat je gaat doen, wie je klanten zijn (het marketingplan) en hoeveel geld je nodig hebt (het financiële plan). Daarbij bereken je je verwachte omzet en kosten, zodat je weet of je echt geld kunt verdienen met je bedrijf.

Wie ben je en wat ga je precies doen?

In het eerste deel zet je gegevens over jezelf als ondernemer en je bedrijfsidee. KVK omschrijft dit als: je beschrijft je bedrijfsidee en hoe je er een succes van maakt. Legally voegt toe dat je je visie vertaalt in concrete stappen.

Businessevenementen noemt als algemene vragen bij het schrijven: welke rechtsvorm bij je bedrijf past, of je financiering nodig hebt en hoe je je huisvesting regelt.

Je klanten, je markt en je concurrentie

Het marketingdeel draait om je klanten. KVK noemt als onderdeel: wie je klanten zijn. Ondernemersplein stelt dat marktonderzoek inzicht geeft in de haalbaarheid van je plannen: je analyseert bijvoorbeeld je concurrentie en hoe je je product of dienst op de markt brengt. Met de KVK Marktscan zie je hoeveel bedrijven in jouw branche in je regio actief zijn en hoe de bevolking is samengesteld.

Businessevenementen noemt de vragen die je in dit deel beantwoordt: is er vraag naar mijn product, en hoe ga ik het verkopen? En hoe staat het met de concurrentie? Als voorbeeld noemt de bron een kledingwinkel die fysiek én als webshop start voor vrouwen van generatie Y, en een schoonheids- en massagesalon die naast behandelingen ook massagecursussen wil geven. Zo bepaal je of je verkoopt via een fysieke locatie, een webshop, dienstverlening of een combinatie.

Het financiële plan: wat kost het en wat levert het op?

In het financiële plan zet je je verwachte omzet en kosten op een rij. KVK: je berekent hoeveel geld je nodig hebt en of je bedrijf geld gaat verdienen. Ondernemersplein voegt toe dat je hierin ook bepaalt of je financiering nodig hebt, inzicht krijgt in de kansen van je bedrijf en kunt inschatten of starten voor jou winstgevend is. De kernvraag is hoeveel winst je nodig hebt om rond te komen.

Op basis van dit deel beoordeelt een investeerder of financier of er genoeg perspectief is.

Hoe pak je het schrijven aan?

Trek er tijd voor uit: volgens Businessevenementen is het schrijven niet moeilijk, maar moet je er wel even tijd voor maken. Gebruik een template of voorbeeldplan uit jouw branche. Businessevenementen biedt voorbeelden voor vier branches: zzp, horeca, dienstverlening en detailhandel, plus een gratis template en een whitepaper die je in tien stappen door het plan leidt. Ook ABN AMRO heeft een gratis voorbeeldtemplate voor een ondernemingsplan.

Schakel je hulp in, bijvoorbeeld een accountantskantoor, vraag dan een second opinion bij een derde partij (De Zaak). Stel je bij het schrijven de vragen: hoe pak ik het aan, en ben ik ervan overtuigd dat het gaat slagen? (De Zaak).

Top 4 voorbeelden van branche-specifieke ondernemingsplannen

  1. ZZP-ondernemerFocus op dienstverlening, tariefstructuur, klantportefeuille
  2. Horeca (restaurant/café)Menuontwikkeling, personeelsplan, locatieanalyse, omzetprognose
  3. Dienstverlening (bijv. schoonheidssalon)Behandelingen, cursussen, marketing via sociale media, prijsstrategie
  4. Detailhandel (webshop + fysieke winkel)Productmix, leveranciers, logistiek, online verkoopstrategie

Meer uit Starten

Starten

KVK-inschrijving: welke gegevens en documenten heb je nodig?

Voor je eenmanszaak bereid je de inschrijving online voor met DigiD via KVK.nl. Houd deze gegevens en documenten bij de hand:

Startersverhalen

Openbare startersverhalen: waar vind je ze en hoe lees je ze?

Startersverhalen zijn verhalen van of over startende ondernemers.

Starten

Een eigen bedrijf beginnen in Nederland: het complete stappenplan

Een eigen bedrijf begint vaak met een idee waar je energie van krijgt.